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          國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局主管

          中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)主辦

          維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)

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          《中國(guó)奧特萊斯行業(yè)白皮書(shū)》發(fā)布:奧萊業(yè)態(tài)穩(wěn)健增長(zhǎng)
          2024-07-08 11:39 本文來(lái)源:中國(guó)消費(fèi)者報(bào)•中國(guó)消費(fèi)網(wǎng) 作者:王小月

          中國(guó)消費(fèi)者報(bào)上海訊(記者王小月)7月5日,中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)在上海發(fā)布《中國(guó)奧特萊斯行業(yè)白皮書(shū)》,旨在洞察行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、分析行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)、探討行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

          根據(jù)中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),全國(guó)現(xiàn)有在營(yíng)業(yè)奧特萊斯項(xiàng)目約239個(gè),2023年全年新開(kāi)業(yè)奧萊項(xiàng)目17家(2022年為23家),銷(xiāo)售規(guī)模約2300億元(2022年約為2100億元),同比增長(zhǎng)約9.5%。

          2023年,零售行業(yè)發(fā)展承壓,各業(yè)態(tài)增長(zhǎng)分化較大,但奧萊業(yè)態(tài)逆市增長(zhǎng)。同時(shí),國(guó)內(nèi)奧萊業(yè)態(tài)呈現(xiàn)輕資產(chǎn)比例提高、體驗(yàn)式商業(yè)發(fā)展壯大、發(fā)展重心在下沉市場(chǎng)、數(shù)字化能力明顯提升等特點(diǎn)。

          盡管增長(zhǎng)良好,但奧萊發(fā)展也存在一些問(wèn)題。一是出國(guó)放開(kāi),高端消費(fèi)外流;二是招商承壓,個(gè)別開(kāi)業(yè)推遲;三是運(yùn)營(yíng)負(fù)重,經(jīng)營(yíng)難度加大;四是競(jìng)爭(zhēng)加劇,部分市場(chǎng)飽和;五是電商分流,線上發(fā)起新攻勢(shì)。行業(yè)發(fā)展面臨的困難增加,特別是下沉市場(chǎng)的單體奧萊。集團(tuán)公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)將更加明顯,具備人才儲(chǔ)備多、經(jīng)營(yíng)決策專(zhuān)業(yè)、管理平均成本低以及較強(qiáng)的資本能力,因此項(xiàng)目間、企業(yè)間的分化將越來(lái)越大。

          展望未來(lái)發(fā)展,奧萊發(fā)展主要趨勢(shì)有:增速放緩,回歸發(fā)展常態(tài);強(qiáng)化運(yùn)營(yíng),比拼核心能力;全域經(jīng)營(yíng),提升線上能力;城市舊改,傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型;體驗(yàn)增強(qiáng),營(yíng)造豐富場(chǎng)景。

          中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為,奧萊業(yè)態(tài)消費(fèi)場(chǎng)景豐富、顧客觸點(diǎn)多元,是數(shù)字化應(yīng)用最為活躍的業(yè)態(tài)之一,各種應(yīng)用模式、各類(lèi)數(shù)字化產(chǎn)品和工具層出不窮,加之企業(yè)不斷提升數(shù)字化團(tuán)隊(duì),以及日益強(qiáng)化的應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)能力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入新階段。從數(shù)字化建設(shè)重點(diǎn)來(lái)看,奧萊行業(yè)與百貨、購(gòu)物中心有共通之處,主要包括多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合、個(gè)別堵點(diǎn)的打通、線上營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)化、全域能力的打造以及軟硬件生態(tài)的共建。

          此外,當(dāng)前消費(fèi)習(xí)慣悄然改變,消費(fèi)不是單純購(gòu)物,更是向精神層面的滿足感延伸,而情緒價(jià)值或情緒消費(fèi)本質(zhì)上是對(duì)體驗(yàn)的需求。奧特萊斯的個(gè)性化建筑設(shè)計(jì)、開(kāi)放式空間和品牌獨(dú)立經(jīng)營(yíng),在模式上更易于實(shí)現(xiàn)“體驗(yàn)式”,更易于打造成為一個(gè)生活化集購(gòu)物、娛樂(lè)、家庭聚會(huì)、運(yùn)動(dòng)休閑于一體的“新生活方式”場(chǎng)所。

          責(zé)任編輯:趙英男