中國(guó)消費(fèi)者報(bào)北京訊（記者聶國(guó)春）浙商銀行行長(zhǎng)張榮森在3月28日舉行的2022年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，浙商銀行今年將實(shí)行“321”策略，即優(yōu)先投放零售、小貸及供應(yīng)鏈金融；擴(kuò)大中間收入，尤其是不消耗或短期占用資本的手續(xù)費(fèi)、匯兌等綠色中間業(yè)務(wù)收入，以此為競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的信貸業(yè)務(wù)提供良好的發(fā)展空間。
在詳解該行經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)策略時(shí)，張榮森指出，曾經(jīng)的“壘大戶”將資源向某一行業(yè)過于集中的做法對(duì)銀行發(fā)展不利，因此浙商銀行提出了小額分散、減弱行業(yè)集中度的策略。未來，該行將把經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)營(yíng)收占比納入重要考核體系和任務(wù)，力爭(zhēng)在2027年占該行總資產(chǎn)規(guī)模的50%以上。
為了提升經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)的占比，張榮森指出，浙商銀行要將零售、小微等小而分散的業(yè)務(wù)占比大幅提高，將經(jīng)營(yíng)資源和信貸審批資源向這類資產(chǎn)大幅傾斜，并將大力發(fā)展零售、小貸、供應(yīng)鏈金融。
如何在供應(yīng)鏈金融方面形成差異化競(jìng)爭(zhēng)？浙商銀行副行長(zhǎng)景峰回應(yīng)稱，一是流程重構(gòu)，通過科技改造手段，將金融服務(wù)無縫嵌入產(chǎn)業(yè)交易場(chǎng)景，提升客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)效；二是授信創(chuàng)新，打破主體對(duì)于抵押物的依賴，釋放數(shù)據(jù)信用；三是技術(shù)賦能，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)；四是服務(wù)躍遷，整合輸出專業(yè)金融顧問服務(wù)和風(fēng)控能力，一站式滿足產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展需求。
浙商銀行最新發(fā)布的年報(bào)顯示，該行2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入610.85億元，增長(zhǎng)12.14%；實(shí)現(xiàn)歸屬于該行股東的凈利潤(rùn)136.18億元，增長(zhǎng)7.67%。在加大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度的同時(shí)，該行營(yíng)收、存貸款增速均居全國(guó)性股份行前列，不良貸款率五年來首次下降。
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