中國消費者報北京訊（記者王小月）5月23日至24日，金磚國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字制造發(fā)展論壇在廈門舉辦，美云智數(shù)承辦了“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)”為主題的專題論壇。恒安集團(tuán)衛(wèi)品事業(yè)部衛(wèi)品生產(chǎn)總監(jiān)兼創(chuàng)新中心總監(jiān)林一速分享了“智”造之道。
e-works研究院預(yù)測，在未來5年，將有超過57%的企業(yè)將數(shù)字化/智能化轉(zhuǎn)型作為建設(shè)重點，并有超過45%的企業(yè)在智能工廠建設(shè)投資方面的超過1億元。據(jù)生活用紙專業(yè)委員會統(tǒng)計，2020年我國吸收性衛(wèi)生用品市場規(guī)模達(dá)到1214.0億元，較2019年增加4.2%。
巨量的消費需求正撬動著萬億級衛(wèi)品市場，行業(yè)也面臨著機遇與挑戰(zhàn)：一方面迎來發(fā)展的新機遇，另一方面。競爭激烈，企業(yè)急需打破外資品牌在高端市場的把持局面。品牌方如何與消費者互動延伸新的增長機會？數(shù)字化制造是品牌建設(shè)和規(guī)模化生產(chǎn)的必由之路，可以有效地實現(xiàn)透明化管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會主任曹振雷表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，企業(yè)要從最基本的數(shù)據(jù)做起，在操作、運行、市場分析等多方面采集數(shù)據(jù)。衛(wèi)生用品企業(yè)要夯實核心業(yè)務(wù)，不要盲目擴張，要加強合作，打造核心技術(shù)、樹立品牌，抓住核心市場精耕細(xì)作。
作為最早進(jìn)入中國衛(wèi)生巾市場的企業(yè)之一，恒安集團(tuán)早在2013年就開始謀局如何“智”造突圍。旗下?lián)碛行南嘤?、七度空間、安兒樂等知名品牌。
“面對強大的市場需求和激烈競爭，恒安集團(tuán)需提升產(chǎn)品品質(zhì)以及消費者認(rèn)知度，打破外資品牌在高端市場的把持局面，打造品牌占據(jù)市場，并有效降低成本。”林一速表示，企業(yè)只有在制造工程設(shè)計和數(shù)字化升級規(guī)劃時充分考慮精益生產(chǎn)的原則，將精益生產(chǎn)的理念設(shè)計融入運營系統(tǒng)，并消除產(chǎn)生浪費的機能，才有可能讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字制造高效起來。
基于“智”造升級戰(zhàn)略，恒安集團(tuán)構(gòu)建了制造新模式，涵蓋架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)物聯(lián)、資料追溯、短板突破、協(xié)同集成、平臺監(jiān)控。其中恒安精益生產(chǎn)則從四個層面進(jìn)行變革梳理，覆蓋業(yè)務(wù)、運行規(guī)則、數(shù)據(jù)、硬件整改，借助美的經(jīng)驗通過美云智數(shù)以MES+SCADA構(gòu)建集團(tuán)制造數(shù)字化平臺，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動管理，實現(xiàn)企業(yè)級的統(tǒng)一平臺，以數(shù)據(jù)運營驅(qū)動業(yè)務(wù)變革，全方位數(shù)字化協(xié)作智能制造工廠建設(shè)。
圍繞數(shù)字化變革的發(fā)展主軸，恒安集團(tuán)數(shù)字化不僅支撐了制造領(lǐng)域的業(yè)務(wù)改善與提升，還深化了組織變革，促進(jìn)制造體系在數(shù)字化、精益改善、設(shè)備自動化、工藝技術(shù)等方面的提升。奠定工業(yè)4.0基石后，加上精益管理與數(shù)字化結(jié)合，恒安建立了可測量、可分析、可改善、可復(fù)制的精益“四可”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系。在人才戰(zhàn)略方面，恒安集團(tuán)也同步建設(shè)了懂生產(chǎn)、會管理、能改善的“三會”人才的長效機制。
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