線上線下融合 溝通互動(dòng)流暢 安利:轉(zhuǎn)型數(shù)字化 變革無止境
2020-05-11 09:52
本文來源:未知
作者:齊超
歷史上,任何大的變革的出現(xiàn),無不由大的事件來推動(dòng),技術(shù)進(jìn)步和市場發(fā)展,也不例外。突如其來的新冠肺炎疫情,正是擺在所有企業(yè)面前的大事件。這個(gè)仍處在進(jìn)行時(shí)中的大事件面前,將對(duì)企業(yè)化危為機(jī)的能力進(jìn)行檢驗(yàn),更將對(duì)企業(yè)在危機(jī)來臨之前的預(yù)判能力和先人一步的提前應(yīng)變能力進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)得住檢驗(yàn)的企業(yè),不但能順利渡過難關(guān),而且,還會(huì)在疫情結(jié)束后得到更加穩(wěn)健的發(fā)展。
安利,正是這樣的企業(yè)之一。
疫情期間,各種線下社交活動(dòng)按下暫停鍵。但85后北京大男孩秦亞飛的線上社交并未受到太大的影響,這位銷售安利產(chǎn)品超過5年,酷愛擼鐵的健身達(dá)人,從臘月二十九起,即自己在家開發(fā)了一套減脂塑形、加強(qiáng)核心力量的居家訓(xùn)練課程,然后,通過微信群和抖音向朋友和粉絲們介紹。“這套課程讓我的微信群和抖音粉絲增加了不少,朋友們信任我在健身和營養(yǎng)方面的專業(yè)知識(shí),他們愿意接受和嘗試吃動(dòng)平衡,增強(qiáng)體質(zhì)的保健品以及免洗洗手液、消殺用品最近都賣得很快很好”,秦亞飛說,“我不需要強(qiáng)行推銷產(chǎn)品,客戶在手機(jī)上下單,第二天京東物流就送貨到家了,和以前相比,工作居家、線上都可以完成,但與消費(fèi)者的互動(dòng)和黏性更好了”。
把握互聯(lián)網(wǎng)+帶來的巨變,加快完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正是安利在新冠疫情發(fā)生數(shù)年前即開始進(jìn)行的自我革命。這場自我革命當(dāng)然不是因?yàn)轭A(yù)判到數(shù)年后的新冠疫情而進(jìn)行的,任何企業(yè)都沒有這樣未卜先知的能力。但捕捉技術(shù)革命帶來的市場變動(dòng)信息,適時(shí)做出果斷的調(diào)整,這個(gè)能力則是保持市場基業(yè)長青的企業(yè)必須具備的。安利緊跟互聯(lián)網(wǎng)+大潮而提前開始的華麗轉(zhuǎn)身,讓包括秦亞飛這樣的大批營銷人員大受裨益。安利把新冠疫情的影響降到了最低,發(fā)展后勁十足。
數(shù)字化蛻變
當(dāng)京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭掉頭鋪設(shè)線下渠道時(shí),擁有龐大線下銷售網(wǎng)絡(luò)的安利,反向而行,全力以赴“觸網(wǎng)”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了一站式下單,營銷人員變身KOC和網(wǎng)紅吸引流量,弱化了“銷售”功能強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)”品質(zhì)的體驗(yàn)實(shí)體,實(shí)現(xiàn)了社群經(jīng)濟(jì)的線下落地。安利通過線下線上的充分融合,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
安利高度重視社交媒體的運(yùn)用,因?yàn)樯缃粚傩?,是直銷模式的靈魂和基因。在抖音上,安利官方賬號(hào)擁有88萬粉絲,360萬點(diǎn)贊,安利的官方微博,139萬粉絲,備注中都用輕松的文字寫到“就是你們經(jīng)常說的安利,正版安利”。幾乎所有主流的社交媒體平臺(tái),都能看到安利。
這些官方社交賬號(hào)的打造,只是安利數(shù)字化蛻變、積極和年輕人溝通的一面,幫助安利的銷售者將自己的社交屬性發(fā)揮至極限,同時(shí)用于企業(yè)資訊、營銷培訓(xùn)、在線銷售等多種服務(wù)。
更深層的動(dòng)因,是安利中國在2014年洞察到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交電商的潛在機(jī)會(huì)。正是2014年,中國的移動(dòng)社交電商、社群經(jīng)濟(jì)、無現(xiàn)金支付、物流體系建設(shè),逐步領(lǐng)先于全球甚至發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展水平,安利需要升級(jí)自己的直銷業(yè)態(tài),“新零售”布局隨即展開。從數(shù)字化、體驗(yàn)化、年輕化,到以拓展忠實(shí)顧客、培養(yǎng)年輕營銷骨干為核心戰(zhàn)略,打通線下與線下,逐步摸索一條安利式的“新零售”變革道路。
時(shí)任安利大中華總裁的顏志榮推動(dòng)了這項(xiàng)變革:從2014年起,將安利在中國的200多家店鋪全線轉(zhuǎn)變成體驗(yàn)實(shí)體,2015年起三年內(nèi)持續(xù)迭代社交電商平臺(tái),營銷人員移動(dòng)工作室、“安利云購”、“安利微購”相繼上線;在物流端,安利與京東合作,一、二線城市24小時(shí)即可送貨到達(dá)。
新安利 新人設(shè)
從店鋪排隊(duì)買貨到在家拼手速下單,從手提送貨到九成訂單24小時(shí)送達(dá),從忙學(xué)習(xí)忙銷售到邊生活邊創(chuàng)業(yè)……今天安利平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者用興趣創(chuàng)業(yè),用自身改變做代言,用自己的生活方式拉流量,讓“新安利”成為令人向往的美好生活集合站,打造出安利的新人設(shè)。
2019年,安利迎來全球60歲生日。上任不到一年的安利全球CEO潘睦鄰表示,未來10年,安利全球都將走上以數(shù)字化為引領(lǐng)的全新旅途,“安利目前超過90%的訂單來在線上,超過80%來自移動(dòng)端;保持我們60年來助人成功創(chuàng)業(yè)的價(jià)值觀不變,打造一個(gè)改變傳統(tǒng)直銷業(yè)、以數(shù)字化和社交電商驅(qū)動(dòng)的新安利”。
安利的全線優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和營銷人員的個(gè)性化服務(wù),為垂直細(xì)分顧客提供美好的消費(fèi)體驗(yàn)和生活方式解決方案。分享體驗(yàn),秀出變化,借助社交媒體啟程輕創(chuàng)之路,社交圈帶來的裂變效應(yīng),安利營銷人員將個(gè)人影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從產(chǎn)品愛用者進(jìn)階為健康達(dá)人、美顏達(dá)人、生活達(dá)人,構(gòu)建自己的生活圈和事業(yè)孵化器。
吸引零售業(yè)、品牌商、電商巨頭們趨之若鶩的“新零售”、“私域流量”、“社交電商”、“口碑裂變”等,已在安利已經(jīng)先行落地了。
下一站 未來10年
4月10日,安利中國迎來了25歲的生日。當(dāng)日“云慶生”直播中,吸引了187萬人參與。
6年數(shù)字化變革的積累,安利互聯(lián)網(wǎng)營銷和電商的一波波操作愈發(fā)得心應(yīng)手,成長邊界不斷突破。安利首批獲得接入微信直播小程序的資格,在微信、抖音、微博等社交媒體的預(yù)告和造勢,千萬級(jí)紅包雨、各種購物禮包、幸運(yùn)體驗(yàn)官資格等拉新手段, 生日當(dāng)天起連續(xù)3天的自主平臺(tái)直播活動(dòng)中,累計(jì)創(chuàng)下5516萬元銷售記錄。
10天后,4月20日,商務(wù)部消費(fèi)促進(jìn)司負(fù)責(zé)人介紹了2020年一季度我國消費(fèi)市場運(yùn)行情況。該負(fù)責(zé)人指出,1-3月份,全國實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長5.9%,增速比1-2月加快2.9個(gè)百分點(diǎn),占社零總額比重23.6%,比1-2月份提高2.1個(gè)百分點(diǎn);一些大型電商平臺(tái)3月份網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長10%左右。這一組數(shù)據(jù)顯示,疫情發(fā)生以來,我國消費(fèi)市場展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性、活力和新增長點(diǎn)。疫情對(duì)消費(fèi)短期影響較大,但不會(huì)改變我國消費(fèi)長期穩(wěn)定和持續(xù)升級(jí)的發(fā)展趨勢。取得這樣的成績,得益于無接觸配送、無人零售、直播銷售等消費(fèi)新模式快速發(fā)展,得益于安利這樣的一大批企業(yè)提前布局互聯(lián)網(wǎng),將社交電商推向一個(gè)新的階段。
經(jīng)過近年數(shù)字化、體驗(yàn)化、年輕化的不斷升級(jí),安利打造了一個(gè)全方位賦能創(chuàng)業(yè)者的輕創(chuàng)平臺(tái)。安利在今天已經(jīng)不僅是一個(gè)名詞,還是一個(gè)無處不在的動(dòng)詞。安利(中國)總裁余放將其形容為“妥妥的無安利,不社交”。
“中國市場正在經(jīng)歷消費(fèi)升級(jí)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)以及大眾創(chuàng)業(yè)的三大浪潮,安利美國總部去年提出了‘中國優(yōu)先’戰(zhàn)略,資源和投入將更多向中國市場傾斜,今年預(yù)計(jì)上新超過100款產(chǎn)品,更加聚焦大健康領(lǐng)域”,余放說,“2020是安利下一個(gè)10年的起點(diǎn),也是安利中國25周年的重要時(shí)點(diǎn),我們將依托豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、線上線下的社群以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)新技術(shù),持續(xù)打造面向未來的新安利,以更多元、更有力的支持,助力更多安利創(chuàng)客的成功”。
一個(gè)變革的時(shí)代,需要大量像安利這樣勇于變革的企業(yè)來豐盈其內(nèi)容。變革無止境,中國消費(fèi)市場在這樣一波又一波的變化中,必將得到更好地發(fā)展。
責(zé)任編輯:33


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