人物檔案：王波，男，北京市豐臺區(qū)市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備安全監(jiān)察科科長。
中國消費者報報道 2019年，北京市豐臺區(qū)市場監(jiān)管局成立，王波來到了特種設(shè)備安全監(jiān)察科。面對全新的工作領(lǐng)域，他勤于鉆研、勇于創(chuàng)新、敢于突破，在隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)中進行了提升和探索，帶領(lǐng)團隊打開了豐臺區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察的新局面。
特種設(shè)備安全監(jiān)察工作與人民群眾生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，但又面臨著人員不足、設(shè)備數(shù)量增速快、全鏈條監(jiān)管涉及部門多等實際困難，如何提升執(zhí)法效能，拓寬延伸監(jiān)管觸角？王波帶領(lǐng)團隊通過大量研討、走訪了解實際情況，最終推動搭建了豐臺區(qū)特種設(shè)備全鏈條閉環(huán)銜接綜合治理平臺。該平臺容納了各街鎮(zhèn)政府、與八大類特種設(shè)備相關(guān)的行業(yè)主管部門，實現(xiàn)了多部門參與的綜合治理。此外，王波以在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的超期未檢特種設(shè)備這一問題為突破口，在北京市率先建立特種設(shè)備超期未檢“科+市場所+執(zhí)法隊”聯(lián)動工作機制，組織基層市場所《特種設(shè)備監(jiān)察證》取證培訓考試，開展基層市場所特種設(shè)備雙隨機檢查工作，工作模式獲得肯定，這一工作模式目前已經(jīng)在北京市推廣。
在強監(jiān)管的同時，王波和同事們還堅持做好服務(wù)。在高風險電梯的專項整治中，一個老舊小區(qū)的4部電梯急需更換，但在申請的過程中，由于業(yè)委會失效的問題，無法通過審批。得知此事后，王波多次協(xié)調(diào)屬地街道和房管部門，推動小區(qū)順利換上了新電梯。
新冠肺炎疫情期間，為方便特種設(shè)備使用單位進行業(yè)務(wù)辦理，王波帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干優(yōu)化審批流程，采取了上門服務(wù)、郵寄服務(wù)、即報即辦等措施。疫情發(fā)生之初，3家新冠肺炎收治定點醫(yī)院、51家新冠肺炎疫情防控醫(yī)學隔離場所、7家大型交通樞紐都急需進行特種設(shè)備全覆蓋檢查。面對急難險重的任務(wù)，他沖鋒在前、勇挑重擔，帶領(lǐng)同事和相關(guān)科室深入一線檢查，僅用2天時間就完成了上述場所200余臺特種設(shè)備的全覆蓋檢查。
此外，為提高公眾和相關(guān)單位對其認識水平和突發(fā)事件應對能力，2021年，王波帶領(lǐng)團隊組建志愿服務(wù)隊，走進社區(qū)、校園、商超、滑雪場等人員密集場所，開展宣傳教育培訓和應急演練活動。志愿服務(wù)活動獲得媒體多次報道，通過廣泛宣傳營造了和諧、安全的社會氛圍。 （鞠聞）
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